以下几种人员，我们公司一定不会要！

第一种：如果出现任何问题，说“不怪我”的人。

如果任何出现问题，急着说“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，即使“不怪他”，可一旦把“不怪我”三个字急着说出来，急着撇清责任的时候，就是在表露一种不敢担当逃避责任的心态。

生活中，“不怪我”三个字，如果出自小孩之口，我们可以原谅，因为小孩没有担当责任的能力。但是从一个成年人的嘴巴里说出来，而且常常把“不怪我”这个三个字挂嘴巴，就是和小孩子没有担当能力是一样的。

第二种：上门协调处理事情“不客气”的人。

上门协调处理事情“不客气”，可能是“不知礼节”，也可能的原因却是“不愿意尊重他人”。在公司工作中，协调和沟通工作是件经常性的事情，有些人喜欢以“高高在上”和“下达命令”的姿态及口吻，去协调处理工作，总是会让人感觉，没有受到基本的尊重，故也就不愿意配合，以至于工作不能顺利、高效开展下去。

工作出现问题后，责任好像在配合的人身上，但最终的原因在“不懂礼节”的人身上。如果遇到的事情关乎于他时，这时候这个人一定会表现得特别“知书达礼”，对待这种人，我们就需要在他的人品问题上，打上一个大大的问号。

第三种：对自己的工作的事，只会说“不知道”的人。

对自己分内的工作总是说：“不知道”，有可能是“没记住”，也有可能的原因是“没干过”。但无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职。

“不知道”分内的工作内容姑且算正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明有一种毫无责任心和敷衍的立场。凡是一个有责任心和敬业的人，就算他真的不知道自己分内的一些工作，也不会轻易将“不知道”三个字说出来。

第四种：对自己的工作推说“不会做”的人。

对自己分内的工作推说“不会做”，可能是“干不了”，也可能的原因是“不想干”。不管是“干不了”或“不想干”，都是不称职的表现。没有人天生就做好事的能力，都是学过之后才会干，然后干过之后才会做好。

今天说“不会做”的人，那明天肯定还是会说“不会做”。所有的事情没有干过，则意味着一辈子都不会做或者做好。公司支付工资给员工，不是为了换来一句“不会做”的话。

第五种：受到他人的帮助，却从来“不感谢”的人。

受到他人的帮助，却从来“不感谢”的人，可能是“大恩不言谢”，也可能的原因，是认为“一切都是理所当然的”。俗话说“帮人是情分，不帮是本分”，一个受他人帮助的人，却从来“不感谢”的人，这种人就是一个不懂感恩的人。

不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人，往往会恩将仇报。对于这种有恩将仇报“潜质”的人员，纵然能力素质非常好，我们都要谨慎的相处，能不留就不要留，不愁没有其他人员。

第六种：看到问题时，“不说出来”的人。

看到问题时，“不说出来”，可能是“没想到会有问题”，也可能是在“等着看热闹”。公司中，很多人都等着看公司的热闹，那责任一定是在管理者的身上，如果只有个别人等着看公司的热闹，那就另当别论了。

公司在追究人员责任时，除了要找出“主要责任人”之外，还要在把那些“等着看热闹”的人员找出来，这种人留在公司，一定是个“害群之马”之人。