深圳国昌鸿从一个只有50万元，靠贷款订购设备的起步的工厂，到现在发展资产几千万，靠的就是各个管理阶层人员非常的强悍，因为强悍的管理，使工厂的每个环节都非常顺畅。以下内容是国昌鸿发展的经验，分享给各位同行。

如果一个工厂没有一个高层管理者，那这家工厂离失败也不远了，很多加工厂的老板觉得自己年轻能干，啥都懂，不需要什么高层主管，做任何事情，都是自己独当一面，全权包揽，但是却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。老板虽然能力非常强，但是在没有高层人员的状况下，没有清晰的战略方向，经营策略往往非常短板，老板的意思就成了这家工厂的发展方向，最终会给工厂内部人员，想说不敢说！想问不能问！因为没有高层管理人员，企业的发展就很闭塞，也就谈不上跨越式的发展。

如果一个工厂中层管理者无能，且中层管理者又没有思想。那这家工厂离失败也不远了。当今在中国很多工厂，中层无能的企业至少有60-70%。很多工厂的平均寿命只有4-5年，但很多人却不知道，80%的工厂失败都和中层无能有关。中层管理者是高层管理者的连接带，也是执行和解决问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，工厂距离倒闭的时间也不远了。

如果一家工厂的基层人员都很腐败，那这家工厂离失败也不远了，在很多工厂的环境中，贪污腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个工厂老板遇到了正直的高层和中层管理者，那这家工厂的运气就是非常非常的好，贪污腐败的问题，在企业和工厂都是很常见，各种各样的贪污和腐败。