产品质量是生产出来的，不是检验出来，工厂管理只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的品质。

  “产品品质是生产出来的还是检验出来的”这个问题，一直以来成为很多工厂谈论的话题：加工的人说：产品品质是检验出来的，不良的产品到客户手上，是QC没有把好关；QC的人说：说质量是生产出来的，加工人员如果不生产不良品，客户就不可能收到不良的产品！很多的工厂，一发现品质问题，就把责任往品质部门推，认为这就是品质部门的责任，很多工厂都存在着这样的错误观点。品质是品管部门的责任，如果只重视产品的检验，检验人员需要负责解决瑕疵品；出了问题，都觉得是品质部门的事情。我认为很多做品质工作的人们，都或多或少有过这样的感受。往往写报告时，品质部一个人完成，其他部门基本上不管；老板觉得品质不是很重要，研发很重要，赚钱才是最重要的。所以，品质部门在公司并没有什么地位，往往说了几句真话，就该被闪人了。

    那么，产品质量到底是生产出来的还是检验出来的呢？

我们要分析先与后的关系。大家都知道，生产产品在前，产品出来后，再检验的，也就是说，只有产品生产出来了，QC人员才能检验，如果产品没有生产出来，QC就没有东西可以检验了，那哪里来的不良品和良品呢？所以说：主动的是生产单位，被动的是品质单位。只有在加工生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和SOP要求进行，肯定能保证产品的品质。如果忽略生产加工控制，只靠QC人员，是不可能保证产品品质的，因为产品检验，只能挑选良品和不良品，没办法保证或提升产品的品质。也就是说，产品品质的控制重点，决不能放在事后严格把关，应该在生产加工阶段，严格控制。这样才能使工厂的品质越来越好！